Reseña
Santiago C. Leiras: EL CONO SUR Y SUS LIDERES DURANTE LOS AÑOS ´90. Carlos Menem y Fernando Collor de Mello en perspectiva comparada. Ediciones Lajouane. Primera edición. Buenos Aires, pp.168, 2009.
La importancia sustancial del tema, reside en que durante la redemocratización durante los años ´80 en Sudamérica, los países sufrieron al mismo tiempo grandes crisis económicas y de gobernabilidad, y tanto la Argentina como Brasil tuvieron problemas inflacionarios que parecían insolubles, necesitando el surgimiento de líderes políticos que puedan lograr no solo confianza dentro de los límites de su Nación sino también que sean confiables para los entes acreedores externos.
El líder como unidad frente a los mecanismos de instituciones preeminentes, se mimetiza, se transforma y busca los cambios que  coadyuven para su liderazgo,  capaz de poseerlo todo o perderlo todo en la búsqueda afanosa del poder.
Carlos Saúl Menem y Fernando Collor de Mello, son dos hombres políticos que representan fehacientemente una contracara de cómo los líderes llegan al poder y cómo se fortalecen o se debilitan ejerciendo el mismo. El líder argentino, logrando vencer a la hiperinflación, fortaleciendo su magnetismo dentro de su partido y atrayendo a la centro-derecha más reaccionaria  a su gobierno, conformando una de las administraciones más fuerte de la década del ´90. Contrariamente a esto,  el líder brasileño, demasiado confiado en los multimedios y en su relación directa con el pueblo, construyó su poder sobre un “castillo de arena”, lejos de las alianzas políticas que aseguraran su gobernabilidad, debilitándose hasta caer inexorablemente.
En el presente libro, podemos ver de qué forma Menem pudo sortear las dificultades, y a través de su astucia innata, lograba que centrípetamente su poder se acumule, se expanda y subsista durante toda la década. En cambio, asimismo se verá cómo Collor derrochó sus recursos y al no formar en tiempo y forma una coalición gubernamental que le diera peso específico a su gobierno, centrifugó todo el poder hacia la oposición política que logró terminar con su mandato antes del tiempo a través del impeachment.

El decisionismo político será otro de los temas de análisis en el libro, y a partir del modelo decisional de Carl Schmitt, se recrea al “líder  soberano” que decide en estado de excepción, dejando de lado la discusión parlamentaria, logrando centralizar el poder en forma monolítica para así enfrentar los peligros que acucian al Estado y a la Nación. De acuerdo a estos preceptos, el que llegará a encarnar a ese “líder soberano” será Carlos S. Menem, mientras que Collor de Mello  fracasará en su cometido.
Por último, podemos decir objetivamente que los estudios sobre liderazgos políticos,  tendrían una importancia fundamental en nuestra contemporaneidad,  siendo el Dr. Santiago C. Leiras desde sus inicios académicos uno de los especialistas sobre la cuestión. Por ello resulta importante la lectura de esta obra, la misma es producida en su madurez intelectual y extraída de su  Tesis Doctoral en el prestigioso Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset de Madrid.

                                                      Lic. Alberto Amadeo Baldioli
                                      Director y Editor de la Revista de Ciencia Política Online.

REVIEW
Santiago C. Leiras: The southern cone and its leaders in the decade of 1990. Carlos Menem and Fernando Collor de Mello in a comparative perspective
Lajouane publications. First publication. Buenos Aires, pp. 168, 2009.
When South America could recover democratic system in the decade of 1980, the region also went through great economic and political crisis and not only Argentina but also Brazil suffered from inflation and these problems appeared to be impossible to solve. Political leaders seemed to be necessary to make nations reliable again within the countries and also for external creditors. 
Leader considered as a unit beside of preeminent institutions falls into mimicry, he is transformed and searches for changes able to help in his power building, capable of possessing everything or losing everything in a tough search of power.
Carlos Saúl Menem and Fernando Collor de Mello are both two political men that represent two opposite examples of the way leaders reach power and how they get stronger or weaken in the exercise of it. Argentinian leader could defeat hyper-inflation; he enforced his magnetism within his political party and attracted the social center-right wing managing to create one of the most powerful governments in the decade of 1990. 
In the opposite side, Brazilian leader was too confident in the multimedia power and his close relationship with people and he built his power on a “sand-castle” far away from political alliances that could enhance governance. As a result of that, he weakened as a matter of fate until his final fall.
In this book, we can, by the one hand, see how Menem could overcome the difficulties and used his innate shrewdness to gain power, make it grow and persist all the decade long. By the other hand, Collor wasted his options and did not build an appropriate governmental coalition to enhance his administration. In the end, it was the political opposition who gained power and could put on practice the “impeachment” process in order to remove Collor from presidency.
Political “decisionism” will be another issue in this book and using Carl Schmitt’s model, the author re-creates sovereign leader who decides in the middle of exceptional situations leaving behind all legislative discussion, centralizing power in a monolithic way to face the danger that threaten the State and nation. Following these rules, Carlos S. Menem managed to embody that “sovereign leader” whereas Collor de Mello failed to reach his objectives.
Finally, we can say objectively that studies on political leaderships will have a crucial importance in our times and Santiago C. Leiras is, since his first academic attempts, one of the specialists in this area. Because of that, it is important to read this work as a result of his intellectual maturity and was taken out from his doctoral thesis written at the prestigious Ortega y Gasset Research University Institute in Madrid.
Lic. Alberto Amadeo Baldioli.
Political Science Online Magazine Director and Editor.